Praxisausbildung Personalentwicklung
Die Praxisausbildung verbindet fundiertes PE-Know-how, konkrete Tools, eigene Praxisprojekte, Supervision und kollegiales Sparring – damit Personalentwicklung nicht nur konzipiert wird, sondern im Unternehmen Wirkung entfaltet.
Zusätzliche Informationen
| Zielgruppe | PE, HR, OE oder Führungskräfte mit PE-Aufgaben |
|---|---|
| Termine | Start 17.09.2026, 10:00-18:00, 11,5 Tage |
| Standort | Fulda & Live-Online |
| Teilnehmer | max. 16 |
5.900,00 € zzgl. MwSt.
Vorrätig
inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten. Zahlung per Rechnung, Kreditkarte, Apple Pay oder Google Pay – Infos Seminarbuchung
Praxisausbildung Personalentwicklung
Die Praxisausbildung verbindet fundiertes PE-Know-how, konkrete Tools, eigene Praxisprojekte, Supervision und kollegiales Sparring – damit Personalentwicklung nicht nur konzipiert wird, sondern im Unternehmen Wirkung entfaltet.
Zusätzliche Informationen
| Zielgruppe | PE, HR, OE oder Führungskräfte mit PE-Aufgaben |
|---|---|
| Termine | Start 17.09.2026, 10:00-18:00, 11,5 Tage |
| Standort | Fulda & Live-Online |
| Teilnehmer | max. 16 |
5.900,00 € zzgl. MwSt.
Vorrätig
inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten. Zahlung per Rechnung, Kreditkarte, Apple Pay oder Google Pay – Infos Seminarbuchung
Praxisausbildung Personalentwicklung
Kosteneffiziente Lösung “2 in 1”: Projekt & Ausbildung
Start 17.09.2026 | 10:00–18:00 Uhr | 11,5 Seminartage + Praxisprojekt über 9 Monate | Präsenz & Live-Online Module | Eigenes Projekt mit Expertenbegleitung
Personalentwicklung steht in vielen Unternehmen unter hohem Erwartungsdruck. Führungskräfte sollen besser unterstützt, Talente gezielter entwickelt, Mitarbeitende gebunden, Kompetenzen aufgebaut und Veränderungsprozesse begleitet werden. Gleichzeitig sind Zeit, Budget und personelle Ressourcen oft begrenzt. Viele PE-Verantwortliche kennen deshalb die Situation: Es gibt gute Ideen, sinnvolle Konzepte und viele einzelne Maßnahmen. Aber die Umsetzung im Alltag bleibt anspruchsvoll.
Ein Ausbildungsformat, das PE endlich wirksam macht trotz knapper Budgets & Zeitdruck!
Inhalte im Kurzüberblick
Fachcurriculum PE - Frameworks & BlueprintErprobtes Wissen, das Sie sofort anwenden können: von Diagnostik über Kompetenzmodelle bis zu Kultur- und Veränderungsarbeit. Standing & InteraktionskompetenzWie Sie souverän auftreten, Gesprächssituationen mit Führungskräften meistern und Ihre Rolle als Gestalter:in stärken. Praxisprojekt mit Co-PilotIhr eigenes PE-Projekt im Unternehmen – umgesetzt, begleitet und gespiegelt. Sie sparen Kosten für externe Beratung und gewinnen doppelte Lernerfahrung. |
Warum unsere Ausbildung anders ist
Eine Ausbildung, die nicht bei Konzepten stehen bleibt, sondern PE direkt im Unternehmen verankert: über ein reales Praxisprojekt, begleitet durch Supervision, Co-Pilot-Lernen und klare Wirkungslogik.
Warum diese Ausbildung neu ist
- Reales Praxisprojekt statt Planspiel
- Co-Pilot-Rolle statt nur Selbstlernen
- Supervision statt „Sie machen das dann schon“
- Wirkungsmessung statt bloßem Teilnahme-Nachweis
- Transfer im Unternehmen statt Transferhoffnung
Wo andere PE lehren, schließen wir die Umsetzungslücke
Klassische Ausbildung Wissen → Zertifikat → wirkungsloser Alltag → teure Kosten für externe Beratung & Umsetzung
PE-Praxisausbildung Kompetenz → Projekt → Supervision → Transfer → sichtbare Wirkung
Nutzen für Ihr Unternehmen - Was am Ende wirklich anders ist
- Praxisnahes PE-Know-How mit relevanten Tools & Vorlagen
- Wirksame Projektumsetzung mit Expertenbegleitung & Co-Sparring
- Erfahrungsaustausch durch die Mitwirkung bei anderen PE-Projekten
- Ausgebildete PE-Verantwortliche mit echter Praxiserfahrung und Umsetzungskompetenz
- Sichtbare Wirkung: Mehr Akzeptanz, Messbare Personalentwicklung, Nachhaltiger Transfer
Ziele
PE, die messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt durch eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Verzahnung von PE im Unternehmen.
Zielgruppe & Nutzen
Zielgruppe
Die Praxisausbildung richtet sich an Mitarbeitende und Verantwortliche aus Personalentwicklung, HR, Organisationsentwicklung und Führung, die Personalentwicklung im Unternehmen professioneller und wirksamer gestalten möchten.
Von Vorteil ist, wenn Sie bereits erste Erfahrung in HR oder PE mitbringen und künftig mehr Verantwortung für Entwicklungsprogramme, Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement, Kompetenzaufbau oder strategische PE übernehmen sollen.
Geeignet ist sie außerdem für HR-Business-Partner, Personalreferent:innen, interne Projektverantwortliche und Führungskräfte mit PE-Aufgaben, die nicht nur Einzelmaßnahmen organisieren, sondern Personalentwicklung systematischer aufbauen, steuern und verankern möchten.
Die Praxisausbildung ist besonders passend, wenn …
- Personalentwicklung im Unternehmen stärker strukturiert und professionalisiert werden soll.
- PE-Maßnahmen bisher eher einzeln geplant werden, aber noch kein klarer Gesamtansatz besteht.
- Entwicklungsangebote stärker an Strategie, Führung, Kultur und Unternehmenszielen ausgerichtet werden sollen.
- HR oder PE mehr Wirksamkeit, Sichtbarkeit und Akzeptanz im Unternehmen erreichen möchte.
- Führungskräfte stärker in Personalentwicklung eingebunden werden sollen.
- ein konkretes PE-Projekt geplant oder bereits gestartet ist und professionell begleitet werden soll.
- interne PE-Kompetenz aufgebaut werden soll, statt dauerhaft auf externe Beratung angewiesen zu sein.
- PE-Verantwortliche ihre Rolle sicherer einnehmen und wirksamer vertreten möchten.
Nach der Praxisausbildung können die Teilnehmenden …
- Entwicklungsbedarfe im Unternehmen systematischer analysieren.
- PE-Projekte klarer konzipieren, strukturieren und umsetzen.
- Geschäftsführung, Führungskräfte und relevante Stakeholder gezielter einbinden.
- geeignete Entwicklungsformate und Lernwege auswählen oder gestalten.
- Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung und Kompetenzaufbau professioneller unterstützen.
- KI-Anwendungen für typische PE-Aufgaben sinnvoll einordnen und nutzen.
- Chancen, Grenzen und Akzeptanzfragen von KI in der PE reflektierter bewerten.
- ihre Rolle als PE-Verantwortliche klarer vertreten.
- Gespräche, Workshops und Abstimmungen im PE-Kontext sicherer führen.
- konkrete Tools, Vorlagen und Blueprints im eigenen Unternehmen anwenden.
- ein eigenes PE-Projekt mit professioneller Begleitung weiterentwickeln.
Ziele
Personalentwicklung, die ins Laufen kommt
Ausgebildete PE-Verantwortliche mit echter Praxiserfahrung und Umsetzungskompetenz
Umgesetztes PE-Projekt
Wirksames Praxisprojekt, das messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt
Personalentwicklung, die im Unternehmen greift
Erfolgreiche und zukunftsorientierte Verzahnung von PE im Unternehmen
Trainer:innen
Erfahrung, die wirkt.
Begleitet von einem Team, das PE-Praxis aus dem Mittelstand kennt – intern wie extern.
Stefan Jehn
Organisationsentwickler, Trainer,
Führungskräfte-Coach, Inhaber der FO‑E.
„Mir ist wichtig, dass PE nicht im Papierkorb landet,
sondern im Alltag Wirkung zeigt.“
Ulrike Symens
Ehemalige interne PElerin mit Führungsverantwortung
in unterschiedlichen Branchen, heute Beraterin mit
internationaler Erfahrung.
„Ich kenne die Praxis von innen – und weiß, was es braucht,
um PE sichtbar zu machen.“
Marine Hummel
Arbeits- und Organisationspsychologin, mehrjährige
PE-Praxis in Automotive-Branche, heute externe Beraterin.
„Gute PE heißt: Menschen verstehen – und Strukturen
wirksam gestalten.“
Tiziana Di Mari-Jehn
Erfahrener Coach, Spezialistin für Diagnostik,
360°-Feedback und Führungskräfteentwicklung.
„Diagnostik soll Führungskräften helfen, Klarheit und
Orientierung zu gewinnen.“
Eva Maria Remmert
Ehemalige Führungskraft im internationalen Supply Chain,
heute Coach und Mitgründerin des TalentLab.
„Wer andere entwickeln will, muss zuerst gut für sich
selbst sorgen.“
Download
Hier finden Sie unsere Infomaterialien zum Download
Warum Praxisausbildung PE? – 4 Seiten Flyer PDF
PE-Praxisausbildung – Auf einen Blick PDF
1 Seite
PE-Praxisausbildung – im Detail PDF
16 Seiten
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Kostenfreies ErstgesprächGerne sondieren wir Ihre Situation und empfehlen Ihnen sinnvolle Schritte. Wir freuen uns auf Sie! Tel: 0661 / 41089800
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Fragen zur Buchung?
Kontakt Seminarorganisation
Bettina Gärtner
Telefon: 06 61 / 410 898 00
E‑Mail: info@fo-e.de
Mo - Fr: 9 - 15 Uhr
Bei organisatorischen Rückfragen oder Problemen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Seite. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine E-Mail – wir kümmern uns schnellstmöglich.