Seminare - FO-E

Leistungen & Portfolio

Seminare & Ausbildungen

FO-E Leistungen & Portfolio

Ausbildung

Praxisausbildung Personalentwicklung

Die Praxisausbildung verbindet fundiertes PE-Know-how, konkrete Tools, eigene Praxisprojekte, Supervision und kollegiales Sparring – damit Personalentwicklung nicht nur konzipiert wird, sondern im Unternehmen Wirkung entfaltet.

Termin: 17.09.2026 – 23.04.2027
Info: inkl. Praxisprojekt & Supervisionen
Preis: 5.900,00 €zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

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NEU

3h Live-Online

Unter Druck stabil und wirksam führen

Für Führungskräfte, die auch unter Druck handlungsfähig, klar und wirksam bleiben möchten. Das Kurzseminar verbindet Impulse zu Stress, Selbstregulation und Führungswirkung mit konkreten Ansatzpunkten für mehr Stabilität im Führungsalltag.

Termin: 03.11.2026, 09:00-12:00
Preis: 390,00 €zzgl. MwSt.

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NEU

3h Live-Online

Unterschiedlichkeit verstehen – Reibung reduzieren

Für Führungskräfte, die unterschiedliche Persönlichkeiten besser verstehen und wirksamer mit ihnen umgehen möchten. Das Kurzseminar ermöglicht ein vertieftes Eintauchen in das DISG-/4-Farbtypen-Modell – für passendere Kommunikation und bessere Zusammenarbeit im Führungsalltag.

Termin: 17.11.2026, 09:00-12:00
Preis: 390,00 €zzgl. MwSt.

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Ausbildung

FührungsKraft | Team- & Abteilungsleitung

Mitarbeiterführung in Zeiten des Wandels | 6 Trainingseinheiten Das FührungsKraft Seminar ist eine Weiterbildung, die Team- und Bereichsverantwortliche in Zeiten des Wandels begleitet & ihre Führungskompetenzen stärkt.

Termin: 18.11.2026
Preis: 3.400,00 €zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

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NEU

1-2 Tage Präsenz

FührungsWerkstatt | Führungsgespräche sicher führen

Für Führungskräfte, die Führungsgespräche nicht nur besser verstehen, sondern praktisch üben möchten. In der FührungsWerkstatt trainieren die Teilnehmenden typische Gesprächssituationen aus ihrem Führungsalltag, erhalten konkretes Feedback inklusive Videofeedback und entwickeln mehr Sicherheit in Sprache, Haltung, Struktur und Wirkung.

Termin: 18.12.2026, 09:00-17:00
Preis: 790,00 €zzgl. MwSt.

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NEU

FührungsWerkstatt | Teamführung praktisch trainieren

Für Führungskräfte, die Teamführung nicht nur verstehen, sondern praktisch erleben und trainieren möchten. In der FührungsWerkstatt übernehmen die Teilnehmenden in konkreten Führungsexperimenten und Übungsaufgaben die Führungsrolle, reflektieren ihre Wirkung und entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit Teamdynamiken, Verantwortung und Zusammenarbeit.

Termin: 13.04.2027, 09:00-17:00
Preis: 790,00 €zzgl. MwSt,

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KOSTENFREI

1h Live-Online

5 häufige Führungsfehler beim Thema KI

Immer mehr Beschäftigte nutzen KI im Arbeitsalltag, häufig ohne klare Orientierung oder Abstimmung mit ihrer Führungskraft. Gleichzeitig bleiben viele KI-Initiativen hinter den Erwartungen zurück. In diesem Webinar lernen Sie fünf typische Führungsfehler kennen und erfahren, wie Sie den Einsatz von KI im Team sinnvoll, verantwortungsvoll und wirksam begleiten.

Termin: 16:00-17:00
Info: Link wird nach Anmeldung zugesendet
Kostenfrei

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Mitarbeitende im 1:1 führen und entwickeln

Kommunikation, Motivation und Mitarbeiterentwicklung Das Seminar vermittelt, wie Sie situativ den passenden Führungsstil wählen, Motivation gezielt fördern und tragfähige Beziehungen aufbauen.

Preis: 1.290,00 €zzgl. MwSt und Verpflegung

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Videobasiert

Praktikum mit Wirkung – Wie aus Nachwuchs echte Zukunft wird

Ein Onlinekurs mit fünf Lektionen und passenden Arbeitsmaterialien für Unternehmen, die Praktika strukturiert gestalten, junge Talente begeistern und nachhaltig in Erinnerung bleiben möchten. Mit klaren Abläufen, verbindlichen Zuständigkeiten und praxistauglichen Werkzeugen für Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung.

Preis: 39,00 €zzgl. MwSt,

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Diagnostik für Individuen, Teams und Organisationen

Diagnostik hilft, wenn Entscheidungen über Menschen, Rollen, Teams oder Entwicklung nicht nur aus Bauchgefühl getroffen werden sollen. Sie macht sichtbar, welche Stärken, Motive, Verhaltensmuster, Potenziale oder Reibungspunkte vorhanden sind und schafft damit eine bessere Grundlage für Auswahl, Führung, Zusammenarbeit und Entwicklung.

Wofür wir Diagnostik einsetzen

Recruiting

Soll-Profil-Klärung (Persönlichkeit, Kompetenzen/Skills, Potential) -> Ist-Profil-Erstellung -> Matching-Auswertung (Auswertungsgespräch mit Kandidat und Auftraggeber)
Potenzial- / Persönlichkeitsdiagnostik, z. B. Insights, Outmatch / Assess, LINC
Einzel-Assessment

Führung auf individueller sowie auf Team- und Führungsebene

Ist-Aufnahme -> Soll/Ziel-Definition -> Entwicklungsprozess
Führungs-Check
Standortbestimmung
Individual-Diagnostik, z. B. Insights
Team-Diagnostik
360°-Grad-Feedback
Werte-Workshop
Konflikt-Diagnostik
Benchmark-Prozess

Entwicklung
Soll/Ziel-Definition -> Ist-Aufnahme -> Auswertung & Next-Steps (Vereinbarung) -> Entwicklungsprozess

Entwicklung auf indvidueller Ebene: Individual-Diagnostik | 360°-Feedback | Development-Center | „Big 5“-Wert

Entwicklung auf (Führungs-) Team-Ebene: Team-Diagnostik | Team-Befragung | Mitarbeiter Benchmark-Prozess

Entwicklung auf Kollektiv-Ebene: Kultur-Diagnostik | Benchmark-Prozess

Vom Ergebnis zum nächsten Schritt

Aus diagnostischen Ergebnissen entstehen bei FO-E konkrete Entwicklungsschritte: zum Beispiel Auswertungsgespräche, Teamworkshops, Coaching, Führungskräfteentwicklung, oder individuelle Inhouse-Prozesse. Ziel ist nicht nur Erkenntnis, sondern eine klare Einordnung: Was bedeutet das Ergebnis für Führung, Zusammenarbeit oder Entwicklung – und was sollte daraus folgen?

Potenziale erkennen. Entwicklung gezielter gestalten.
Sie möchten klären, welche Diagnostik zu Ihrer Fragestellung passt? Lassen Sie uns gemeinsam auf Ihren Bedarf und die passenden Möglichkeiten schauen: kostenfrei und unverbindlich

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Coaching, Begleitung & Entwicklung

FO-E bietet individuelles Coaching und persönliche Begleitung für Führungskräfte, Teams, HR und Geschäftsführung. Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen aus dem Alltag: schwierige Gespräche, Rollenklärung, Entscheidungen, Konflikte, Zusammenarbeit, Überlastung oder Veränderung.

Dabei arbeiten wir sehr konkret, vertraulich, individuell und nah an der jeweiligen Situation. Ziel ist, Klarheit zu gewinnen, Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und nächste Schritte im Alltag umzusetzen.

Für HR-Abteilungen sind wir seit vielen Jahren Entwicklungspartner. Wir helfen, Anliegen zu spezifizieren, passende Umsetzungsformate abzuleiten und begleiten im gewünschten Umfang.

Wofür wir Coaching und Begleitung einsetzen

Einzelcoaching für Führungskräfte
Individuelles 1:1-Coaching für Führungskräfte, die ihre Rolle klären, schwierige Situationen reflektieren oder im Führungsalltag sicherer handeln möchten. Dabei kann es sowohl um Kompetenzaufbau als auch um Arbeit am individuellen Mind-Set gehen.

Teamcoaching & Konfliktklärung
Begleitung für Teams, Führungskreise oder Projektgruppen, wenn Zusammenarbeit, Kommunikation, Verantwortung oder Konflikte wirksam bearbeitet werden sollen. Dabei geht es meist um klarere Absprachen, verbesserte Synergien und höhere Wirksamkeit im Miteinander.

Sparring für HR & Geschäftsführung
Persönliches Sparring für HR / PE, Geschäftsführung und Inhaber, wenn Entwicklungsfragen eingeordnet, Entscheidungen vorbereitet oder passende Maßnahmen abgeleitet werden sollen. Hierbei geht es oft darum Blickwinkel zu ergänzen, Möglichkeiten und Szenarien zu besprechen und Entscheidungen Substanz zu geben.

Von der Klärung zur Umsetzung

Coaching wirkt dann, wenn aus Reflexion konkrete Schritte entstehen. Deshalb verbinden wir persönliche Gespräche, Feedback und Follow-up so, dass Entwicklung nicht im Gespräch endet, sondern im Alltag ankommt.

Entwicklung begleiten. Wirksamkeit stärken.
Sie möchten Mitarbeitende oder Führungskräfte gezielt in ihrer Entwicklung unterstützen? Lassen Sie uns gemeinsam klären, welche Form der Begleitung zu Ihrer Situation und Ihren Entwicklungszielen passt: kostenfrei und unverbindlich

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Beratung

FO-E berät Unternehmen, HR / PE und Geschäftsführung/Inhaber bei konkreten Fragen rund um Führung, Rollen, Zusammenarbeit und Entwicklung. Dabei geht es häufig darum, Anforderungen klarer zu beschreiben, Entwicklungsbedarfe sichtbar zu machen und passende Maßnahmen abzuleiten.

Unsere Beratung ist praxisnah und umsetzungsorientiert: Sie schafft Grundlagen für Entscheidungen, Programme, Diagnostik, Coaching, Inhouse-Formate oder Führungskräfteentwicklung. Gemeinsam mit unseren Auftraggebern leiten wir aus schwer-greifbaren oder abstrakten Ausgangslagen, sinnvolle Zielrichtungen, realistische Ziele und gangbare Wege ab.

Beratungsfelder

Führungs- und Rollenklärung
Für Unternehmen, die klären möchten, was von Führungskräften auf unterschiedlichen Ebenen erwartet wird, zum Beispiel bei neuen Rollen, gewachsenen Strukturen, unklarer Verantwortung oder veränderten Anforderungen.

Kompetenz- und Anforderungsprofile
Für HR, PE und Geschäftsführung, die Führungsrollen, Schlüsselpositionen oder Entwicklungspfade klarer beschreiben möchten als Grundlage für Auswahl, Feedback, Diagnostik, Entwicklung oder Nachfolge.

Entwicklungsbedarfsanalyse
Für Unternehmen, die wissen möchten, welche Führungskräfte, Teams oder Bereiche welchen Entwicklungsbedarf haben, welche Themen wirklich relevant sind und wie eine umsetzungsorientierte Priorisierung aussehen kann.

Lernwege und Entwicklungsarchitektur
Für HR und Geschäftsführung, die einzelne Seminare, Coachings, Diagnostik, Workshops oder Inhouse-Programme zu einem sinnvollen Entwicklungsweg verbinden möchten.

Führungsstandards und Zusammenarbeit
Für Führungsteams, die verbindlich klären möchten, wie Führung, Kommunikation, Entscheidungen, Meetings, Feedback, Delegation oder Eskalation im Alltag funktionieren sollen.

Konzeption von Inhouse-Programmen
Für Unternehmen, die keine Standardlösung suchen, sondern passende Entwicklungsformate für ihre Führungskräfte, Teams oder Führungsebenen aufbauen möchten.

Ergebnis der Beratung

Am Ende steht nicht nur eine Empfehlung, sondern ein konkreter nächster Schritt: ein Kompetenzprofil, ein Entwicklungsplan, ein Lernweg, ein Diagnostikansatz oder eine klare Grundlage für weitere Maßnahmen.

Vom Beratungsbedarf zum konkreten nächsten Schritt
Sie möchten eine Führungs-, Rollen- oder Entwicklungsfrage strukturiert klären und daraus eine tragfähige Vorgehensweise ableiten? Lassen Sie uns gemeinsam auf Ihre Ausgangslage und passende nächste Schritte schauen: kostenfrei und unverbindlich

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Firmeninterne Seminare & Entwicklung

Firmeninterne Seminare entwickeln wir individuell für Ihr Unternehmen. Inhalte, Schwerpunkte und Lernformate richten wir gezielt an Ihren Herausforderungen, Zielen und den konkreten Anforderungen Ihrer Führungskräfte aus.

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Unsere Seminarräume in fulda

stehen für unsere Workshops sowie zur Anmietung zur Verfügung

Seminarraum, 53 m²

Der Raum verfügt über 53 m² plus angrenzender Terrasse, viel Tageslicht, Vollspektrum-LED-Beleuchtung und Schalloptimierung für ermüdungsfreies Arbeiten. Empfohlen für interaktives Arbeiten mit Gruppen bis 12 Teilnehmern.

Ausstattung

moderne Tagungstechnik & Seminarausstattung (7 Pinnwände, High-Speed-W-Lan, Flat-TV mit HDMI-Anschluss, 2 Flipcharts
mobile, höhenverstellbare Einzeltische und wahlweise kleine Beistelltische
barrierefreier Zugang
Bewirtung kann zugebucht werden

Anmietung: ganztägig: 275,00€, halbtägig 175,00€, zzgl. MwSt.

Anmietung anfragen

Seminarraum, 53 m²

Ausstattung

moderne Tagungstechnik & Seminarausstattung (7 Pinnwände, High-Speed-W-Lan, Flat-TV mit HDMI-Anschluss, 2 Flipcharts
mobile, höhenverstellbare Einzeltische und wahlweise kleine Beistelltische
barrierefreier Zugang
Bewirtung kann zugebucht werden

Anmietung

ganztägig 275,00€ zzgl. MwSt.

halbtägig 175,00€ zzgl. MwSt.

Meetingraum, 19 m²

Dieser Raum verfügt über 19 m², Tageslicht, Vollspektrum-LED-Beleuchtung und Schalloptimierung für ermüdungsfreies Arbeiten. Empfohlen für Kleingruppen bis 6 Personen – auch als Coachingraum nutzbar.

Ausstattung

ein größerer Besprechungstisch für 6 Personen
Stühle mit Armlehnen
Moderne Ausstattung mit Whiteboard, Flipchart, High-Speed-W-Lan, Flat-TV mit HDMI-Anschluss, sowie bei Bedarf Pinnwänden.

Anmietung

ganztägig 175,00€ zzgl. MwSt.

halbtägig 95,00€ zzgl. MwSt.

Meetingraum, 19 m²

Ausstattung

ein größerer Besprechungstisch für 6 Personen
Stühle mit Armlehnen
Moderne Ausstattung mit Whiteboard, Flipchart, High-Speed-W-Lan, Flat-TV mit HDMI-Anschluss, sowie bei Bedarf Pinnwänden.

Anmietung: ganztägig: 175,00€, halbtägig 95,00€, zzgl. MwSt.

Anmietung anfragen